คุณภาพและราคาของของเล่นขึ้นอยู่กับวัตถุดิบที่ใช้ในกระบวนการผลิตโดยตรง ยิ่งวัสดุเริ่มต้นมีราคาแพงมากเท่าไร ต้นทุนของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายก็จะยิ่งสูงขึ้นเท่านั้น อย่างไรก็ตามผู้ผลิตในรัสเซียได้ค้นพบวิธีที่จะไม่หวงวัตถุดิบและในขณะเดียวกันก็ไม่ทำให้ราคาผลิตภัณฑ์สูงเกินจริง

ควบคุมคุณภาพอย่างเคร่งครัด

ทุกวันนี้ ผู้ผลิตของเล่นของรัสเซียกำลังดิ้นรนเพื่อให้ได้คุณภาพที่ดีในราคาที่เหมาะสมในสภาพวัตถุดิบที่ค่อนข้างไม่เอื้ออำนวย ตัวอย่างเช่นหากเราใช้แหล่งข้อมูลดังกล่าวสำหรับการผลิตของเล่นเช่น ขนเทียมจากนั้นทั่วทั้งอาณาเขตของพื้นที่หลังโซเวียตคุณจะพบโรงงานเพียงสามแห่งสำหรับการผลิต แห่งหนึ่งอยู่ในรัสเซีย ที่สองอยู่ในยูเครน และที่สามอยู่ในเบลารุส

วัสดุที่สองที่ผู้ประกอบการอุตสาหกรรมเกมใช้กันอย่างแพร่หลาย - โพรพิลีน - ผลิตโดยโรงงานเพียง 4 แห่งในประเทศที่มีประชากรหนึ่งพันห้าพันล้านคน สามคนดำรงอยู่มาเป็นเวลานานตั้งแต่สมัยโซเวียตเมื่อการผลิตอยู่ในระดับที่แตกต่างกันในเชิงคุณภาพและถูกขับเคลื่อนโดยรัฐอย่างต่อเนื่อง ในขณะที่ประการที่สี่ - Nizhnekamsk - เป็นปรากฏการณ์ที่ฉวยโอกาสอย่างแท้จริงโดยมีเหตุผลจากการขาดแคลนวัตถุดิบอย่างเฉียบพลันในตลาด ผู้ผลิตที่ทำงานเกี่ยวกับโพลีโพรพีลีนให้ความสำคัญกับคุณภาพของโพลีเมอร์เกาหลีและฟินแลนด์ที่มีราคาแพงกว่ามาก ในขณะที่ระดับของโพลีเมอร์รัสเซียที่มีราคาไม่แพงยังคงเป็นที่ต้องการอย่างมาก แต่ถึงแม้ว่าเราจะไม่คำนึงถึงคุณภาพของวัตถุดิบในประเทศ แต่นักเศรษฐศาสตร์ผู้เชี่ยวชาญระบุว่าโรงงานสี่แห่งสำหรับประเทศใหญ่นั้นยังมีน้อยมาก

Nordplast เป็นหนึ่งในโรงงานที่ใหญ่ที่สุดในรัสเซีย ใช้วัตถุดิบ 6 ประเภทในการผลิตของเล่นพลาสติก แต่ประมาณ 80% ของฐานวัตถุดิบทั้งหมดเป็นโพลีโพรพีลีน บริษัทอาศัยวัสดุรัสเซียราคาไม่แพง แต่มีเงื่อนไขด้านคุณภาพที่สม่ำเสมอในแต่ละชุด Oksana Kondaurova ผู้อำนวยการฝ่ายการค้าของโรงงาน Nordplast กล่าวว่า “เราแปรรูปโพลีโพรพีลีนประมาณ 200 ตันทุกเดือน ส่วนใหญ่ผลิตในประเทศ เราให้ความสำคัญกับคุณภาพของวัตถุดิบอย่างจริงจัง องค์กรมีการควบคุมวัสดุและส่วนประกอบที่เข้ามาทั้งหมด เราซื้อโพลีโพรพีลีนใน Kapotnya และ Ufa โดยปกติเราจ่ายค่าวัตถุดิบโดยมีระยะเวลาการชำระเลื่อนออกไปตั้งแต่หนึ่งสัปดาห์ถึงหนึ่งเดือน” “เราซื้อวัตถุดิบนำเข้าแต่ไม่เกิน 10% ของปริมาณทั้งหมด วัสดุสิ้นเปลือง Oksana Kondaurova กล่าว – นี่เป็นเพราะการเปลี่ยนแปลงราคาวัตถุดิบนำเข้าและในประเทศอย่างต่อเนื่อง ตัวอย่างเช่น เรามีประสบการณ์ในการซื้อโพลีโพรพีลีนนำเข้าที่ผลิตในเกาหลีและฟินแลนด์: วัสดุมีคุณภาพดี ดังนั้นการทำงานกับวัสดุดังกล่าวจึงช่วยลดการสูญเสียและเร่งความเร็วได้ กระบวนการผลิต- เราเริ่มซื้อแต่สักพักวัตถุดิบก็แพงขึ้น ปริมาณการซื้อลดลง - เราไม่สามารถเพิ่มต้นทุนการผลิตอย่างรวดเร็วและเพิ่มราคาสำหรับผู้บริโภคขั้นสุดท้ายในสภาวะการแข่งขันที่รุนแรง อย่างไรก็ตาม เพื่อปรับปรุงคุณภาพและในการพัฒนาชิ้นส่วนของเล่นใหม่ที่ซับซ้อนมากขึ้น เราใช้วัสดุจากผู้ผลิตนำเข้ามากขึ้น เหนือสิ่งอื่นใดการเลือกวัตถุดิบของแบรนด์ในประเทศยังมีน้อย ดังนั้นในปีที่แล้ว เพื่อผลิตผลิตภัณฑ์ประเภทใหม่ เราจึงเริ่มใช้แบรนด์นำเข้าจากโพลีโพรพีลีน โพลีสไตรีน และ ABS”

ลดการสูญเสียให้เหลือน้อยที่สุด

อย่างไรก็ตามไม่ใช่ว่าทุกองค์กรจะสามารถซื้อวัตถุดิบของรัสเซียได้ ตามที่ Sergei Oreshin ผู้อำนวยการของ บริษัท Alanger ระบุว่าวัตถุดิบในประเทศเหมาะอย่างยิ่งสำหรับองค์กรที่มีการหล่อจำนวนมากที่ผลิตผลิตภัณฑ์มาตรฐาน “พวกเขามักจะมีเวิร์คช็อปพิเศษสำหรับการบดผลิตภัณฑ์คุณภาพต่ำ เนื่องจากตามเทคโนโลยีแล้ว 20% ของวัตถุดิบทุติยภูมิสามารถนำมาใช้ในการผลิตผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายได้” เขาอธิบาย – เรามีแนวทางที่แตกต่าง คือ สินค้ามีตำหนิไม่เกิน 4% และจะไม่นำกลับมาใช้ใหม่ สิ่งนี้ช่วยให้คุณประหยัดพื้นที่จัดเก็บ การประมวลผล และเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนการผลิต”

บริษัท Alanger ได้พัฒนาวิธีการลดต้นทุนการผลิตของตนเองเมื่อซื้อวัตถุดิบนำเข้าราคาแพง Sergey Oreshin แบ่งปันความลับของ "การเพิ่มประสิทธิภาพ": "เราใช้โพลีสไตรีนเพื่อผลิตของเล่น บริษัท ของเราซื้อวัตถุดิบนำเข้าโดยเฉพาะ เราลองทำงานกับภาษาจีนแล้ว มันค่อนข้างถูก แต่คุณภาพไม่เสถียร ประกอบด้วยสารเติมแต่งจำนวนมากที่เรียกว่าสารเจือปนซึ่งทำให้ผลิตภัณฑ์หยุดการเกาะติด และสิ่งนี้ส่งผลโดยตรงต่อผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย สถานการณ์ก็เช่นเดียวกันกับวัตถุดิบของอินเดีย นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมวันนี้เราจึงเลือกแบรนด์ BASF จากเยอรมัน: คุณภาพที่มั่นคง การส่งมอบที่แม่นยำ โพลีสไตรีนเยอรมันมีราคาแพงกว่าโพลีสไตรีนในประเทศประมาณ 20% อย่างไรก็ตาม เมื่อทำงานกับวัสดุของรัสเซีย ข้อบกพร่องในการผลิตจะอยู่ที่ 20–22% เท่าเดิม แม้แต่โพลีสไตรีนที่มีราคาต่ำก็ไม่สามารถชดเชยการสูญเสียดังกล่าวได้ นอกจากนี้มีการส่งมอบวัตถุดิบจากเยอรมันให้กับ บรรจุภัณฑ์ที่สะดวก,ปิดสนิทไม่ปล่อยให้ความชื้นเข้าไป และจากโพลีสไตรีนในประเทศ ดังที่ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่า “น้ำเพิ่งไหลออกมา” นอกจากนี้เรายังซื้อสีย้อมนำเข้าจากออสเตรียที่ได้รับการอนุมัติให้ใช้ในอุตสาหกรรมอาหารอีกด้วย นี้เป็นอย่างมาก จุดสำคัญ: ท้ายที่สุดแล้วผู้บริโภคผลิตภัณฑ์ของเรายังเป็นเด็กดังนั้นเราจึงทำทุกอย่างเพื่อให้แน่ใจว่าของเล่นนั้นปลอดภัยต่อสุขภาพของพวกเขาอย่างแน่นอน”

Alanger ซื้อโพลีสไตรีนของเยอรมันและวัสดุอื่นๆ จากซัพพลายเออร์ในมอสโกที่เชี่ยวชาญด้านการขายวัตถุดิบนำเข้าในรัสเซีย ซึ่งจะช่วยขจัดปัญหาทั้งหมดเกี่ยวกับการจัดส่งและศุลกากร นอกจากนี้บริษัทยังสามารถซื้อสินค้าตามจำนวนที่ต้องการได้ตลอดเวลา ซัพพลายเออร์ได้รับการคัดเลือกอย่างรอบคอบ โดยอิงจากการวิเคราะห์ของบริษัทที่คล้ายคลึงกันหลายแห่ง

เตรียมรับมือวิกฤติล่วงหน้า

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมเกมกล่าวไว้ วิกฤตทรัพยากรที่มีความรุนแรงต่างกันเกิดขึ้นตลอดเวลา สิ่งสำคัญในกรณีนี้คือการทำประกันตัวเองล่วงหน้า มิฉะนั้นคุณอาจพบว่าตัวเองตกอยู่ในสถานการณ์ที่การผลิตหยุดชะงักลง Oksana Kondaurova กล่าวว่า: “เราเผชิญกับวิกฤตสินค้าโภคภัณฑ์ประมาณปีละสองครั้ง ในฤดูใบไม้ผลิ โรงงานในรัสเซียหยุดบำรุงรักษาเชิงป้องกัน และในฤดูหนาว มีปัญหาในการขนส่งวัตถุดิบระหว่างนั้น วันหยุดปีใหม่- ดังนั้นทุกปีภายในเดือนพฤษภาคมและธันวาคมเราจึงสร้างเงินสำรองที่จำเป็น แน่นอนว่าการจัดเก็บในปริมาณมากนั้นไม่สะดวกนัก แต่นี่คือวัตถุดิบหลักของเรา และการหยุดชะงักในการจัดหาอาจทำให้ต้องหยุดการผลิตได้”

การครอบงำสินค้าโภคภัณฑ์ของจีน

หากคุณพยายามร่างแผนที่วัตถุดิบของโลกโดยใช้ข้อมูลที่สัมพันธ์กันรัสเซียจะไม่เป็นหนึ่งในผู้นำในแง่ของระดับการหมุนเวียนวัตถุดิบภายใน ซึ่งในตัวมันเองค่อนข้างขัดแย้งกัน เรามีอาณาเขตกว้างขวาง น้ำมัน และทรัพยากรธรรมชาติอื่นๆ มีการร้องเรียนอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับการว่างงาน และความต้องการเร่งด่วนสำหรับองค์กรอุตสาหกรรมเกมที่ต้องการวัตถุดิบคุณภาพสูงราคาไม่แพง อย่างไรก็ตาม และผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมของเล่นส่วนใหญ่ยอมรับในเรื่องนี้ ตำแหน่งผู้นำด้านวัตถุดิบยังคงครองตำแหน่งผู้นำด้านวัตถุดิบอย่างมั่นคงโดยประเทศต่างๆ ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ดังนั้น ตามรายงานของนิตยสาร RBC ปัจจุบันจีนกำลังเพิ่มการใช้ทรัพยากรอย่างรวดเร็ว ในหลายตำแหน่งเขาก็เป็นที่ 1 ของโลกอยู่แล้ว ในฐานะผู้นำเข้าแร่ อลูมิเนียม สังกะสีรายใหญ่ที่สุด และเป็นผู้นำเข้าน้ำมันรายใหญ่อันดับสอง Celestial Empire กำลังเข้ามามีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ในความสัมพันธ์ทางการตลาดระหว่างประเทศ ด้วยการผลิตวัตถุดิบต่างๆ จำนวนมากภายในประเทศ จีนจึงสามารถกำหนดราคาสำหรับวัตถุดิบเหล่านี้ในตลาดโลกได้ และวิทยานิพนธ์ “จีนแปลว่าถูก” ก็ใช้ไม่ได้อีกต่อไป

แฟชั่นสำหรับของเล่นมีการเปลี่ยนแปลงไม่น้อยไปกว่าแฟชั่นสำหรับเสื้อผ้า เทรนด์ วัสดุ รายละเอียด สี สไตล์ เปลี่ยนไป ไม่มีประเทศใดยกเว้นจีนที่สามารถผลิตวัตถุดิบในปริมาณดังกล่าวที่จำเป็นสำหรับอุตสาหกรรมเกม (รวมถึงรัสเซียด้วย) ในระยะเวลาอันสั้น นี่เป็นเพราะความจริงที่ว่าจีนได้เรียนรู้ที่จะลดต้นทุนด้านพลังงานเช่นเดียวกับประเทศอื่นๆ ในโลก เมื่อรวมกับแรงงานราคาถูกและสถานะเป็นผู้นำเข้าน้ำมันรายใหญ่อันดับสองของโลก ความสามารถนี้ทำให้ประเทศสามารถรักษาตำแหน่งผู้จัดหาวัตถุดิบอันดับ 1 ให้กับอุตสาหกรรมของเล่นได้ ผู้ผลิตของเล่นที่มีชื่อเสียงระดับโลกจำนวนมากได้ดำเนินการโอนการผลิตไปยังประเทศจีน 100% แล้ว ส่วนใหญ่ ผู้ผลิตชาวรัสเซียสั่งซื้อที่โรงงานในราชอาณาจักรกลาง พลวัตของการไหลออกของคำสั่งซื้อไปยังประเทศจีนในปัจจุบันนั้นเกินกว่าการเปลี่ยนแปลงของการพัฒนาอุตสาหกรรมวัตถุดิบของรัสเซียอย่างมีนัยสำคัญ เมื่อประเมินสถานการณ์นี้ ผู้เชี่ยวชาญพบว่าการคาดการณ์เป็นเรื่องยาก บางคนคาดการณ์ว่าประเทศในเอเชีย (จีน อินเดีย ไต้หวัน) จะยังคงดูดซับวัตถุดิบและโอนการผลิตไปที่นั่น บริษัท รัสเซีย- คนอื่นๆ ปล่อยให้รัสเซียมีโอกาสที่จะใช้ศักยภาพของตนอย่างเต็มที่และกลายเป็นประเทศที่มีการแข่งขันในการผลิตวัตถุดิบ อย่างไรก็ตามทั้งคู่ให้เบี้ยเลี้ยงสำหรับทั้งกฎหมายรัสเซียในปัจจุบัน (ในการเปิดการผลิตใด ๆ ในบ้านเกิดคุณจะต้องเผชิญกับปัญหาทางการเงินและระบบราชการจำนวนมาก) และความคิดของรัสเซีย “เราไม่ได้เรียนรู้วิธีการผลิตน้ำมันเบนซินจริงๆ ด้วยซ้ำ” หัวหน้าของบริษัทผลิตอุตสาหกรรมเกมขนาดใหญ่ซึ่งประสงค์จะไม่เปิดเผยนาม แบ่งปันความคิดเห็นของเขากับนิตยสารของเรา – แม้จะมีการผลิตน้ำมันเป็นจำนวนมาก แต่เรายังคงขายในรูปแบบบริสุทธิ์แทนที่จะกลั่นในดินแดนของประเทศโดยใช้ผลิตภัณฑ์ที่ผ่านการกลั่นแล้วเพื่อการผลิตอื่น ๆ และผลิตโพลีเมอร์ชนิดเดียวกันในบ้านเกิดของเราแทนที่จะซื้อน้ำมันที่ทำจาก พลาสติกของเราเองจากจีนในราคาที่สูงเกินจริง”

วัตถุดิบหลักสำหรับการผลิตประเภทต่างๆ ของเล่นพลาสติก.