สองปีผ่านไปนับตั้งแต่สมเด็จพระสังฆราชคิริลล์ทรงเปล่งความคิดในการสร้างที่พักพิงของโบสถ์สำหรับเด็กพิการ เมื่อวันที่ 2 มีนาคม เด็ก 19 คนจากโรงเรียนอนุบาลมอสโกหมายเลข 15 ย้ายไปอยู่ที่ใหม่ คาดว่าจะมีลูกอีกสองคนในอนาคตอันใกล้นี้ ซึ่งหมายความว่า Mercy Service ได้เปิดสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าที่ไม่ใช่ของรัฐแห่งแรกในรัสเซียสำหรับเด็กที่มีความบกพร่องทางพัฒนาการหลายอย่าง

เราต้องการให้เด็กๆ รู้สึกเหมือนอยู่บ้านที่นี่ ต้อนรับแขกและเยี่ยมชมตัวเอง พัฒนาความสามารถที่พวกเขามี - เพื่อให้พวกเขาแต่ละคนรู้สึกเหมือนเป็นรายบุคคล

เด็กๆ ใช้เวลาช่วงเช้าอยู่ที่โรงเรียนอนุบาลของรัฐ หมายเลข 15 แต่หลังอาหารเช้าก็เริ่มเตรียมตัวเดินทางไปบ้านใหม่

ในขณะที่เด็กๆ ถูกแจกจ่ายให้กับรถบัส อาสาสมัครและพนักงานโรงเรียนประจำต่างพากันยุ่งวุ่นวาย ในภาพ - กอร์วัย 8 ขวบ

Svetlana Emelyanova ผู้อำนวยการสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าเซนต์โซเฟีย ดูแลการขึ้นรถบัส

นี่ไม่ใช่ครั้งแรกที่เด็กๆ เดินทางโดยรถประจำทาง และเส้นทางนี้ก็คุ้นเคย เป็นเวลาสองปีแล้วที่พี่สาวน้องสาวพาพวกเขาไปชั้นเรียนที่ Centre for Curative Pedagogy เป็นประจำ ซึ่งปัจจุบันสามารถเดินไปถึงได้แล้ว มันเกิดขึ้นจนใกล้กับบ้านใหม่มาก

แต่การย้ายเพื่อเด็กยังคงเป็นเรื่องเครียดอย่างมาก พวกเขาไวต่ออารมณ์ที่ผู้ใหญ่รอบตัวสัมผัสมาก

และนี่คือสถานที่ใหม่แล้ว กอร์เป็นหนึ่งในคนกลุ่มแรกๆ ที่ออกเดินทาง ภายในห้านาที เขาจะนั่งรถเข็นไปรอบชั้นหนึ่งของบ้าน สำรวจทุกมุม

ถนนที่ยากลำบากในการจราจรติดขัดในมอสโกอยู่ข้างหลังคุณ - คุณสามารถผ่อนคลายในอ้อมแขนของพนักงานของบ้านใหม่ของคุณได้ ในภาพ - ผู้บกพร่องของสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าเซนต์โซเฟีย Svetlana Shcherbakova

เกมแรกในสถานที่ใหม่ - เป็นไปไม่ได้ที่จะฉีกตัวเองออกไป!

และมีคนกำลังสำรวจห้องของพวกเขา อย่างไรก็ตามที่นี่เด็กแต่ละคนมีผ้าปูเตียงที่มีการออกแบบของตัวเอง

เราหวังเป็นอย่างยิ่งว่าเด็กทุกคนจะหาเพื่อนได้ เพราะเด็กทุกคนควรรู้สึกว่ามีคนต้องการเขา

“ เราต้องการให้บ้านของเราเปิดเหมือนบ้านของเราแต่ละคนเปิด: เพื่อให้แขกมาที่นี่เพื่อให้อาสาสมัครทำงานกับเด็ก ๆ เพื่อนำวิธีการฟื้นฟูที่ทันสมัยที่สุดมาใช้ที่นี่” บิชอป Panteleimon แห่ง Orekhovo- Zuevsky ผู้สารภาพกล่าวในพิธีเปิดบริการ "ความเมตตา"

ประสบการณ์ใหม่มากมายในวันเดียว!

เมื่อปีที่แล้ว อาคารหลังนี้เป็นที่ตั้งของสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าเซนต์โซเฟียสำหรับเด็กผู้ชาย เด็กชายพบครอบครัวของพวกเขา และคนโตก็เริ่มมีชีวิตอิสระ

Rusfond และสถานเลี้ยงเด็กกำพร้า St. Sophia สำหรับเด็กพิการแห่งมอสโกลงนามข้อตกลงความร่วมมือ

สถานเลี้ยงเด็กกำพร้าออร์โธดอกซ์เซนต์โซเฟีย (ผสม) เป็นโครงการที่สร้างขึ้นโดยบริการช่วยเหลือ Mercy ในเดือนมีนาคม 2558 โดยได้รับพรจากพระสังฆราชคิริลล์ สถานเลี้ยงเด็กกำพร้ามีเด็ก 22 คน เหล่านี้เป็นเด็กกำพร้าและเด็กที่ถูกทิ้งไว้โดยไม่ได้รับการดูแลจากผู้ปกครอง โดยมีพัฒนาการผิดปกติอย่างรุนแรง โดยทั้งหมดเคยอยู่ในแผนกสำหรับเด็กที่มีความรุนแรงที่สุดของโรงเรียนประจำของรัฐ

สถานเลี้ยงเด็กกำพร้าเซนต์โซเฟียเข้าร่วมการแข่งขันและชนะการประกวดราคาด้านการดูแลและการศึกษาเด็กที่มีความต้องการพิเศษ จากผลการประกวดราคานี้ เมื่อวันที่ 24 กุมภาพันธ์ของปีนี้ สัญญาของรัฐได้สรุประหว่างสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าเซนต์โซเฟียและกรมคุ้มครองทางสังคมของมอสโก ตามที่กรมรับหน้าที่จัดหาเงินทุนประมาณครึ่งหนึ่งที่จำเป็นโดย สถานเลี้ยงเด็กกำพร้า - ประมาณ 60,000 รูเบิล ต่อเดือนสำหรับเด็กหนึ่งคน ครึ่งหลังเป็นอีก 60,000 รูเบิล สำหรับเด็ก - Rusfond รับหน้าที่บริจาคเงิน ตามข้อตกลงระหว่างสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าเซนต์โซเฟียและรุสฟอนด์ ยอดบริจาคทั้งหมดที่มูลนิธิโอนไปยังสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าจะมีมูลค่ามากกว่า 17 ล้านรูเบิลต่อปี

ต่างจากโรงเรียนประจำของรัฐ ซึ่งมีเด็กประมาณ 20 คนที่มีความบกพร่องด้านพัฒนาการหลายอย่างต่อครูหนึ่งคน ในสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าเอกชนเซนต์โซเฟีย ครูแต่ละคนทำงานร่วมกับเด็กประมาณ 7 คน กล่าวคือ เด็กแต่ละคนจะได้รับความสนใจมากกว่าประมาณสามเท่า สถานเลี้ยงเด็กกำพร้าเซนต์โซเฟียรับสมัครอาสาสมัครอย่างแข็งขันเพื่อสื่อสารและช่วยเหลือนักเรียน

สถานเลี้ยงเด็กกำพร้าเซนต์โซเฟียสำหรับเด็กพิการเป็นหนึ่งใน 24 โครงการเพื่อสังคมของบริการช่วยเหลือออร์โธดอกซ์ "เมอร์ซี" ซึ่งช่วยเหลือผู้คนหลายหมื่นคนที่ต้องการความช่วยเหลือทุกปี ตั้งแต่เด็กกำพร้าและเด็กพิการไปจนถึงคนไร้บ้านและผู้ติดเชื้อเอชไอวี บริการ “Mercy” มากกว่า 60% เกิดจากการบริจาคจากผู้ที่ห่วงใย สถานเลี้ยงเด็กกำพร้าเซนต์โซเฟียกำลังมองหาผู้ปกครองทางการเงินสำหรับเด็กแต่ละคน: คุณสามารถดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเป็นผู้ดูแลผลประโยชน์ได้จากหน้าโครงการอย่างเป็นทางการ

บริการช่วยเหลือออร์โธดอกซ์ "ความเมตตา"/Patriarchy.ru

Orthodox St. Sophia Social House เป็นสถาบันพัฒนาเอกชนแห่งแรกในรัสเซียสำหรับเด็กพิการและผู้ใหญ่ที่มีความบกพร่องทางพัฒนาการขั้นรุนแรง

เมื่อวันที่ 2 มีนาคม 2015 Domik ซึ่งเป็นบ้านทางสังคมได้รับการเรียกขานอย่างสนิทสนมจากเพื่อนๆ ของตน โดยได้รับเด็กพิการ 22 คนจากบ้านพักประจำของรัฐสำหรับเด็กที่มีความบกพร่องทางสติปัญญาเข้าผนัง ในบ้านเราให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการขัดเกลาทางสังคมและการรวมกลุ่มของนักเรียนเข้ากับสังคม เด็กๆ จะเข้าเรียนในชั้นเรียนเพื่อพัฒนาการที่ Centre for Curative Pedagogy เป็นประจำ เรียนรู้การว่ายน้ำในสระ และทำความคุ้นเคยกับโลกรอบตัวพวกเขา ตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน 2558 นักเรียนทุกคนของสภาได้ลงทะเบียนในองค์กรการศึกษาในมอสโก โดยพวกเขาจะเรียนตามโปรแกรมที่ปรับให้เหมาะกับระดับการพัฒนาของพวกเขา (ก่อนหน้านี้เด็กส่วนใหญ่ไม่ได้เข้าโรงเรียน)

การให้ความสำคัญกับการหาครอบครัวให้ลูกแต่ละคนถือเป็นจุดเด่นอีกอย่างหนึ่งของบ้าน การหาครอบครัวให้เด็กที่มีความบกพร่องทางพัฒนาการหลายอย่างมักเป็นงานที่ยาก หากไม่พบครอบครัวดังกล่าว เจ้าหน้าที่ของบ้านก็พร้อมที่จะดูแลนักเรียนแต่ละคนแม้ว่าเขาจะอายุมากขึ้นก็ตาม โอกาสที่จะไม่แยกนักเรียนผู้ใหญ่ออกจากโครงการ (ไม่โอนพวกเขาไปยังโรงเรียนประจำของรัฐจิตวิทยาประสาทวิทยาสำหรับผู้ใหญ่) ปรากฏในเดือนกันยายน 2559 จากนั้นจึงมีการเปลี่ยนแปลงกฎบัตรและชื่อองค์กร แทนที่จะเป็น "สถานเลี้ยงเด็กกำพร้าออร์โธดอกซ์เซนต์โซเฟียสำหรับเด็กพิการ" "บ้านสังคมออร์โธดอกซ์เซนต์โซเฟีย" เกิดขึ้น แม้จะเปลี่ยนชื่อ แต่สาระสำคัญของโครงการยังคงเหมือนเดิม ปัจจุบัน นี่เป็นสถาบันเอกชนเพียงแห่งเดียวในรัสเซียที่เด็กและผู้ใหญ่ที่มีพัฒนาการผิดปกติขั้นรุนแรงต้องอยู่ในสภาพที่ใกล้เคียงกับคนในครอบครัวมากที่สุด

บ้านหลังนี้เป็นบ้านของเด็กพิการที่มีความผิดปกติด้านพัฒนาการขั้นรุนแรงจำนวน 20 คน และเด็กพิการ 1 คนในกลุ่มแรก (อายุมากกว่า 18 ปี) ซึ่งเจ้าหน้าที่ของบ้าน ได้แก่ นักการศึกษา นักพยาธิวิทยาด้านการพูด นักสังคมสงเคราะห์ ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาการเคลื่อนไหว ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาทักษะการสื่อสาร - มุ่งมั่นที่จะสร้างเงื่อนไขที่ส่งเสริมการพัฒนาขีดความสามารถของนักเรียนแต่ละคนให้เต็มความสามารถ ชีวิตในบ้านถูกสร้างขึ้นตามประเภทครอบครัว นักเรียนแต่ละคนมีผู้ใหญ่ที่สำคัญของตัวเอง - คนใกล้ชิดที่ใช้เวลาอยู่กับนักเรียนมากและเมื่อเวลาผ่านไปก็กลายเป็นเพื่อนแท้ของเขา การปรากฏตัวของผู้ใหญ่ในชีวิตของนักเรียนแต่ละคนช่วยชดเชยการขาดการดูแลของผู้ปกครองบางส่วนทำให้เกิดความรู้สึกปลอดภัยและความรัก - นี่เป็นแรงจูงใจที่แข็งแกร่งสำหรับการพัฒนา

ทางบ้านมุ่งมั่นที่จะดึงดูดอาสาสมัครที่พร้อมจะเป็นเพื่อนกับเด็กแต่ละคนและติดตามพวกเขาไปนานๆ เพื่อนช่วยเปิดโลกทัศน์ของคุณให้กว้างขึ้นและได้รับประสบการณ์ทางสังคมใหม่ๆ นอกจากนี้ ยังช่วยให้เด็กมีโอกาสได้พบกับครอบครัว จนถึงขณะนี้ อาสาสมัครสี่คนได้ตัดสินใจจัดระบบการรับแขกให้กับเด็ก และหนึ่งในอาสาสมัครได้แต่งตั้งให้เป็นผู้ปกครองอย่างเป็นทางการ และรับลูกศิษย์ของโดมิกเข้ามาในครอบครัวของเขา

สภาสังคมออร์โธดอกซ์เซนต์โซเฟียดำรงอยู่โดยได้รับการสนับสนุนจากกรมแรงงานและการคุ้มครองทางสังคมของประชากรแห่งเมืองมอสโก พันธมิตรของโครงการ ได้แก่ มูลนิธิการกุศล "Rusfond" เครือเครื่องประดับ "585*Zolotoy" PJSC "MMC "Norilsk Nickel" มูลนิธิการกุศล "St. Basil the Great Foundation" มูลนิธิเพื่อการสนับสนุนและพัฒนาการกุศล "KAF" , มูลนิธิเพื่อการสนับสนุน "การเชื่อมต่อ" ของคนหูหนวกตาบอด, กองทุนสนับสนุนโครงการริเริ่มด้านมนุษยธรรมและการศึกษา "ความร่วมมือ", กองทุนการกุศล "39", ธนาคาร VTB 24, OJSC NGK Slavneft

การสนับสนุนอย่างมืออาชีพที่ครอบคลุมสำหรับนักเรียนและเจ้าหน้าที่ของสภาจัดทำโดยสถาบันการศึกษาสาธารณะของพรรครีพับลิกัน "ศูนย์การสอนเชิงบำบัด" ในมอสโก

ในเดือนมีนาคม 2558 ด้วยการสนับสนุนของบริการช่วยเหลือออร์โธดอกซ์ "ความเมตตา" และด้วยพรของบิชอป Panteleimon แห่ง Orekhovo-Zuevsky, Orthodox St. Sophia Social House (องค์กรอิสระที่ไม่แสวงหาผลกำไรของการบริการสังคมที่ครอบคลุม "Orthodox St. Sophia Social House”) ถูกสร้างขึ้น - สถานเลี้ยงเด็กกำพร้าส่วนตัวสำหรับเด็กที่มีความต้องการพิเศษ หนึ่งในแห่งแรกในรัสเซีย เด็กยี่สิบสองคนอายุตั้งแต่ห้าถึงสิบเจ็ดปีที่มีความผิดปกติทางพัฒนาการขั้นรุนแรงซึ่งเคยอาศัยอยู่ในสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าแห่งหนึ่งในมอสโกได้ย้ายมาที่นี่ พวกเขามีทุกสิ่งที่เด็กๆ ต้องการ: ความเอาใจใส่ ความเอาใจใส่ ความรัก รอยยิ้ม การปลอบใจ ขนม เกม การศึกษา วันหยุด หนังสือ เดินเล่น การ์ตูน นิทานก่อนนอน...

บ้านหลังนี้ซึ่งหลายคนเรียกกันติดปากว่า St. Sophia Social House ปรากฏตัวขึ้นโดยต้องขอบคุณพี่สาวน้องสาวจากบริการออร์โธดอกซ์ "ความเมตตา" ครูจากศูนย์การสอนการรักษาและพนักงานของกรมคุ้มครองสังคมมอสโกซึ่งเชื่อว่าเด็กที่มี ความต้องการพิเศษควรใช้ชีวิตวัยเด็กตามปกติ และนั่นหมายความว่า: อย่านอนอยู่บนเตียงตลอดเวลา แม้ว่าคุณจะไม่ได้เดินหรือนั่งก็ตาม เรียนหนังสือ แม้ว่าคุณจะพูดไม่ได้ ให้ไปเดินเล่น และในฤดูร้อนให้ไปเข้าค่าย และที่สำคัญคุณถูกรายล้อมไปด้วยผู้คนและเพื่อนสนิท เมื่อมองแวบแรก ทั้งหมดนี้ดูเป็นธรรมชาติ ปกติ ไม่มีอะไรพิเศษ น่าเสียดาย สำหรับเด็กพิการจากสถานเลี้ยงเด็กกำพร้า ชีวิตนี้จึงมีความพิเศษ

เราชอบความคิดนี้ และในเดือนพฤษภาคม 2558 โปรแกรมช่วยเหลือ Rusfond.Dom ก็ปรากฏขึ้น เพื่อนที่รัก เราจะเปลี่ยนบ้านสังคมเซนต์โซเฟียให้เป็นบ้านสำหรับเด็กเหล่านี้ร่วมกับคุณ

ช่วยด้วย!

อันทอชกา เอ็น.	อันทอชกา อาร์.	อาร์คิป ที.	ดันย่า เค.	ดันย่า เอส.
เฟดยา อาร์.	เฟรูซา ไอ.	เกลบ เอ็น.	กอร์ วี.	คิริวชะ เค.
โคลยา เอ็น.	คอสยา เค.	คอสยา เอส.	เลร่า พี.	มิชา เอส.
นัสตยา ที.	นาตาชา เอฟ.	โอลยา เอส.	เซอร์โยซา บี.	เซอร์โยซา เค.
โทนี่ พี.	วาวา ป.	วิก้า เค.	ลีออน วี.	แองเจลิน่า เอ็ม.
คัทย่า เค.	เซมยอน เค.	เซเรชา ยา.

* ปัจจุบัน Rusfond ช่วยเหลือนักเรียน 17 คนของ St. Sophia Social Home 26.02.2016 โอเล่ ส.อายุครบ 18 ปี 10/18/2016 Gor V. ถูกโอนไปเป็นผู้ปกครอง วิก้า เค.ได้ลงทะเบียนในลอดจ์ 31/10/2559 Kostya K. ถูกย้ายไปอยู่ครอบครัวเพื่อการเลี้ยงดู ลีออน วี.ได้ลงทะเบียนในลอดจ์ 04/25/2017 Kostya S. ถูกย้ายไปยังครอบครัวเพื่อการเลี้ยงดู Semyon K. ลงทะเบียนใน Domik 07/01/2017 Serezha Y. ลงทะเบียนใน Domik 10/01/2017 Nastya T. อายุ 18 ปี 25/10/2017 Serezha Y. ได้รับการอุปถัมภ์กับครอบครัวหนึ่งคน 12/01/2017 Misha S. อายุ 18 ปี Angelina M. ลงทะเบียนใน Domik 01/11/2018 Fedya R. อายุ 18 ปี 02/01/2018 เกลบ. เอ็นถูกนำไปอยู่ในความอุปถัมภ์กับครอบครัวหนึ่งคน 05/01/2018 Katya K. ลงทะเบียนใน Domik 10/08/2018 Serezha K. อายุ 18 ปี 01/01/2019 Dana K. อายุ 18 ปี

ในขณะที่อาศัยอยู่ในบ้าน เด็กๆ จะเข้าชั้นเรียนที่ศูนย์ฟื้นฟู ไปสระว่ายน้ำและสวนสัตว์ลูบคลำ และไปค่ายเด็กในช่วงฤดูร้อน พวกเขาอยู่ภายใต้การดูแลอย่างต่อเนื่องของเจ้าหน้าที่สถานเลี้ยงเด็กกำพร้า ผู้เชี่ยวชาญด้านการสอนการรักษา นักบำบัดโรค และจิตแพทย์ ตลอดจนสื่อสารกับอาสาสมัคร

ต้องใช้เงิน 180,000 รูเบิลต่อเดือนสำหรับการบำรุงรักษานักเรียนแต่ละคนของบ้าน จากจำนวนเงินนี้จะต้องชำระ:

• อาหารและยาสำหรับนักเรียน
• สาธารณูปโภค: น้ำ, ไฟฟ้า, เหตุฉุกเฉินและการบำรุงรักษาอาคาร, การรักษาความปลอดภัย;
• เงินเดือนพนักงาน: ครู คนทำงานในครัว พนักงานธุรการ จิตแพทย์ นักพยาธิวิทยาด้านการพูด

นี่คือค่าใช้จ่ายโดยเฉลี่ยในการเลี้ยงดูเด็กในโรงเรียนประจำของรัฐสำหรับเด็กพิการ ซึ่งครอบคลุมจากงบประมาณของรัฐและเงินอุดหนุนต่างๆ แต่สถานเลี้ยงเด็กกำพร้าเซนต์โซเฟียเป็นสถาบันพัฒนาเอกชนและไม่ได้รับเงินอุดหนุน เราจึงต้องหาเงินทุนมาเลี้ยงดูบุตร ส่วนหนึ่งได้รับการจัดสรรโดยกรมคุ้มครองทางสังคมของมอสโกภายใต้ทุนพิเศษ ส่วนที่เหลือบริจาคโดยผู้ที่ห่วงใยและรวบรวมโดย Rusfond (รวมถึงทาง SMS ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงการร่วมกับโครงการ

ไม่มีผู้แพ้

- Svetlana Mikhailovna คุณทราบได้อย่างไรว่าคุณได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงรางวัลนี้?

พวกเขาโทรหาฉันและขอให้ฉันทำวิดีโอเกี่ยวกับฉันและสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าของเรา เมื่อเรามั่นใจว่างานของเราได้รับการชื่นชมอย่างมาก ผู้สื่อข่าว RBC ก็มาถึงและเตรียมวิดีโอเดียวกันนั้นไว้ เช่นเดียวกับเรื่องราวที่คล้ายกันเกี่ยวกับผู้ได้รับการเสนอชื่ออีกเจ็ดคน ปรากฏในสาธารณสมบัติ หลังจากนั้นการโหวตก็เริ่มขึ้นทางออนไลน์

- จากผลการแข่งขัน คุณเป็นหนึ่งในผู้เข้ารอบสุดท้ายสองคน ทำไมคุณถึงคิด?

ไม่น่าเป็นไปได้ที่นี่คือข้อดีของฉัน เพียงว่าวิดีโอเกี่ยวกับสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าเซนต์โซเฟียและเกี่ยวกับเพื่อนร่วมงานของฉันในรอบชิงชนะเลิศผู้ก่อตั้ง Vera Hospice Fund, Nyuta Federmesser กลายเป็นวิดีโอที่ชัดเจนที่สุด ไม่สามารถบอกเล่าเรื่องราวที่น่าเชื่อเกี่ยวกับผู้ได้รับการเสนอชื่ออีก 6 คนได้ รวมถึงความสำเร็จอันเป็นเอกลักษณ์ของ Center for Curative Pedagogy และผู้ใช้อินเทอร์เน็ตมักจะประเมินเนื้อหาของการนำเสนอเป็นหลัก อย่างไรก็ตาม มีเพียงไม่กี่คนที่ได้ไปเยี่ยมบ้านพักรับรองเด็กหรือสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าของเราเป็นการส่วนตัว

ในกรณีนี้ เหตุใดคุณจึงเป็นหนึ่งในผู้ได้รับการเสนอชื่อเข้าชิงรางวัลอันทรงเกียรติเช่นนี้ คณะลูกขุนไม่ได้เสนอชื่อผู้มีอำนาจ ไม่ใช่หัวหน้าองค์กรของรัฐ ไม่ใช่ผู้สนใจจังหวัด แต่เป็นผู้อำนวยการสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าเล็กๆ แห่งหนึ่งในเขตชานเมืองมอสโก...

นี่มันน่าทึ่งจริงๆ แน่นอนว่านี่ไม่ใช่ความสำเร็จของฉัน แต่เป็นโครงการทั้งหมดของเรา สถานเลี้ยงเด็กกำพร้าของเรา ในพิธีมอบรางวัลฉันสามารถแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกับผู้เข้าร่วมคนอื่นๆ และกับเจ้าหน้าที่ของรางวัลนี้ได้ ตามที่ผมเข้าใจ สถานเลี้ยงเด็กกำพร้าเซนต์โซเฟียเริ่มมีชื่อเสียงจากการขอบคุณนักข่าว อาจเป็นเพราะเราไม่มีระบบอะนาล็อกของรัสเซียในพื้นที่ที่ไม่ใช่ของรัฐ และประสบการณ์ของเราก็เป็นที่สนใจของผู้คนจำนวนมาก

- เราจะไม่เปิดเผยว่า Federmesser ผู้ชนะได้รับรางวัลอะไร พวกเขาให้อะไรคุณบ้าง?

ช่อดอกไม้ที่สวยงาม ผู้เชี่ยวชาญจะตัดสินผู้ชนะรางวัลในแต่ละหมวดหมู่จากผู้เข้ารอบสุดท้ายโดยการโหวตแบบปิด โดยทั่วไปแล้ว ฉันเชื่อว่าไม่มีผู้แพ้ในการเสนอชื่อแบบเรา ยิ่งให้ความสนใจกับคนต่ำต้อยของฉันมากเท่าไร สถานเลี้ยงเด็กกำพร้าเซนต์โซเฟียที่มีชื่อเสียงก็จะยิ่งดีสำหรับลูกหลานของเรามากขึ้นเท่านั้น แม้ว่าฉันยังไม่เข้าใจว่าเหตุใดความดีของเราจึงได้รับการยอมรับในหมวด "การกุศลแห่งปี" ผู้กำกับคนไหนมีใจบุญ? คนใจบุญคือคนที่ให้เงินกับลูกหลานของเรา นี่คือผู้บริจาค ผู้บริจาค...

- คุณเรียกตัวเองว่าอะไร?

ฉัน (ค่อนข้างเขินอาย) เป็นแม่ลูก 21 คน...

จากนั้นบางคำเกี่ยวกับคำขอบคุณที่ก่อตั้งสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าเซนต์โซเฟียในรูปแบบปัจจุบัน ดำเนินชีวิตและพัฒนาอย่างประสบความสำเร็จ หน่วยงานของรัฐครอบคลุมค่าใช้จ่ายส่วนใดบ้าง และผู้ใจบุญเอกชนจะเป็นผู้รับผิดชอบค่าใช้จ่ายเท่าใด

ค่าใช้จ่ายทั้งหมดของเราครอบคลุมอยู่ในส่วนแบ่งที่เท่ากันโดยประมาณโดยแผนกการคุ้มครองทางสังคมของประชากรในเมืองหลวงและมูลนิธิการกุศล Rusfond สำหรับเด็ก เข้าสู่ปีแห่งวิกฤต เราคาดหวังว่าลูกหลานของเราแต่ละคนจะมีผู้มีพระคุณส่วนตัว ซึ่งก็คือผู้ใจบุญที่จะจัดหาเงินค่าเลี้ยงดูบุตรอย่างเต็มที่จากเงินทุนของตนเอง จนถึงตอนนี้ทำเพื่อนักเรียนเพียงคนเดียวเท่านั้น: เด็กชาย Kostya บริษัท ทุนแห่งหนึ่งโอนเงินทุกเดือน แต่นอกเหนือจากอาสาสมัครที่ใช้เวลาส่วนตัวโดยไม่มีค่าใช้จ่ายเพื่อช่วยเหลือและพัฒนาลูกหลานของเราแล้ว พวกเขายังได้รู้จักเพื่อนแท้จากผู้ใหญ่อีกด้วย คนเหล่านี้คือคนที่ไม่สามารถช่วยเหลือทางการเงินได้ แต่มองว่าพวกเขาเป็นวอร์ดของตนเองและพร้อมที่จะช่วยเหลือตลอดเวลา ตอนนี้เราค่อย ๆ เริ่มคิดเกี่ยวกับการสร้างโหมดแขกสำหรับบางคน มันเจ๋งมากและสำคัญในตัวเอง ท้ายที่สุด ก่อนที่จะเริ่มการสนทนาระยะไกลเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการส่งลูก ๆ ของเราเข้ามาในครอบครัว เราต้องตรวจสอบว่าพวกเขาพร้อมแค่ไหนสำหรับขั้นตอนดังกล่าว เราต้องเข้าใจวิธีเตรียมผู้ใหญ่จากเพื่อน ๆ ของเราให้พร้อมสำหรับสิ่งนี้ นอกจากนี้ ฉันจะไม่ยกลูกให้กับคนแปลกหน้า แม้ว่าเขาจะเป็นคนดี ใจดี และร่ำรวยทางการเงินก็ตาม และเรารู้จักเพื่อนของเรา เราเข้าใจความสามารถของพวกเขาเป็นอย่างดี ดังนั้นพวกเขาจึงได้รับเครดิตความไว้วางใจแล้ว

สมุดลอกและดินสอหัก

เมื่อคุณเริ่มทำงานเมื่อปีที่แล้ว คุณได้แบ่งปันแผนการที่จะส่งเด็กวัยเรียนทุกคนไปเรียนในสถาบันการศึกษาพิเศษ มันประสบความสำเร็จหรือไม่?

ใช่. วอร์ดของทั้งสองกลุ่ม ซึ่งโดยทั่วไปเรียกว่า "การปรับตัว" และ "เด็กนักเรียน" เรียนในโรงเรียน คนแรกประกอบด้วยเด็กที่ยากที่สุดห้าคนที่มีอายุตั้งแต่เก้าถึงสิบเจ็ดปี (ตามกฎแล้วผู้ใช้รถเข็นจะมีความผิดปกติของพัฒนาการที่รุนแรงที่สุด) พวกเขาเรียนที่บ้าน ประการที่สอง เด็กๆ จะได้รับการศึกษาในโรงเรียนสามแห่ง พวกเขาไปโรงเรียนราชทัณฑ์หมายเลข 108 บน Leninsky Prospekt สัปดาห์ละสามครั้ง (ตามตารางหมุนเวียน) อีกสามคนอยู่ในชั้นเรียนราชทัณฑ์ของ School of Information Education (I-school) ใกล้กับสถานีรถไฟใต้ดิน Vodny Stadion (จริงๆ แล้วพวกเขามีอาคารเรียนอยู่ข้างๆ เรา แต่ตอนนี้อยู่ระหว่างการปรับปรุงจึงพากันเข้าเรียน สัปดาห์ละสามครั้งและฝึกอีกสองวันผ่านทาง Skype) ส่วนที่เหลือ - ส่วนใหญ่ - ไปที่โรงเรียนราชทัณฑ์ Yasenevsky "บ้านของเรา" (ที่นั่นโดยตรงสองวันต่อสัปดาห์ อีกวันหนึ่งพวกเขาพบกับครูที่ Center for Curative Pedagogy - มันอยู่ใกล้ทางภูมิศาสตร์มากขึ้นดังนั้นถนนจึงไม่เหนื่อยมาก ).

ครึ่งปีการศึกษาเป็นช่วงเวลาสั้น กิจกรรมเหล่านี้นำไปสู่ผลลัพธ์ภายนอกที่เห็นได้ชัดเจนหรือไม่?

แน่นอน! การเปลี่ยนแปลงเชิงบวกที่โดดเด่นที่สุดเกิดขึ้นในหมู่นักเรียนของ I-school พวกเขาได้เรียนรู้ที่จะเขียนแล้ว! บางทีวลีนี้อาจฟังดูไม่สดใสนักสำหรับผู้ที่ไม่ได้ฝึกหัด แต่คุณต้องเข้าใจว่าการฝึกอบรมนี้เริ่มต้นในระดับใด! ผมขอยกตัวอย่างหนึ่งให้คุณ วันหนึ่ง ครูนำกระดาษที่มีดินสอเขียนลวกๆ มาให้ฉันแผ่นหนึ่ง เหมือนกับในสมุดลอกของโรงเรียน: “ถึงคุณจากเฟรูซา แต่นั่นไม่ใช่ทั้งหมด...” และเขาก็วางดินสอที่หักไว้ด้านบน คุณต้องรู้จักผู้หญิงคนนี้ เมื่อเราพาเธอออกจากสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าที่ 15 เธอมีอารมณ์ตื่นเต้นมาก เธอกรีดร้อง สาบาน ขุ่นเคือง และพูดอย่างไม่ใส่ใจอยู่ตลอดเวลา โรงพยาบาลเด็กพยายามส่งเธอไปโรงพยาบาลหลายครั้งไม่สำเร็จ ผู้ป่วยสมองพิการ Feruza ได้รับการระบุให้เข้ารับการผ่าตัดสะโพก แต่ปัญหาทั้งหมดก็คือเธอต้องได้รับการโน้มน้าวให้เข้าสู่กระบวนการฟื้นฟู จะทำสิ่งนี้ด้วยความตื่นเต้นง่ายได้อย่างไร? และเมื่อสองสามสัปดาห์ก่อน ฉันกับ Feruza ไปตรวจที่คลินิกอีกครั้ง พวกเขากล่าวว่า: สถานการณ์กำลังดีขึ้น พวกเขาพร้อมที่จะจัดการกับเธอแล้ว! ตอนนี้ถึงตาเราแล้ว ผู้หญิงคนนี้เป็นคนดื้อรั้นและดื้อรั้นมีแรงบันดาลใจในการเรียนอย่างมาก แน่นอนว่าเธออยากเป็นผู้กำกับ... เราเห็นด้วยกับเธอ อันดับแรกเราต้องเรียนให้จบ โตขึ้น แล้วค่อยคิดดู นั่นเป็นสาเหตุที่เธอพยายามอย่างหนัก บางครั้งเธอก็เหนื่อยและกังวล ซึ่งเป็นสาเหตุที่ทำให้ดินสอหัก

โดยทั่วไปแล้ว ชีวิตในสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าทำให้สัตว์เลี้ยงของเราเป็นอิสระมากขึ้น พวกเขามีเรื่องส่วนตัว พวกเขาเริ่มสังเกตเห็นผู้ชายคนอื่น และเจรจาต่อรองกัน พวกเขาโต้ตอบกับผู้ใหญ่ สิ่งที่สำคัญที่สุดคือพวกเขามีความรู้สึกเป็นครอบครัว

- ยอมรับว่าคุณมีความชื่นชอบในหมู่นักเรียนของคุณหรือไม่?

นี่อาจเป็นลูกสาวคนโตของเรา Olya ซึ่งมูลนิธิเด็กกำพร้าซึ่งตอนนั้นยังอยู่ในรูปของความคิดเริ่มต้นสำหรับฉัน นี่เป็นเด็กที่ซับซ้อนมากโดยมีปัญหาด้านพฤติกรรมอย่างมากซึ่งแสดงออกภายนอกด้วยความก้าวร้าวอัตโนมัติ: ภายใต้ความเครียดเธอเริ่มที่จะทำลายตัวเอง ในสถาบันเด็ก เธอถูกเก็บไว้ในโรงพยาบาลจิตเวชปีละสองครั้งในบริเวณนั้น ลองมาดูสถานการณ์นี้อย่างเป็นกลางที่สุด ประสบการณ์ใหม่ๆ จะทำให้เด็กเกิดความกลัว ซึ่งจะนำไปสู่ประสบการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ใหม่ๆ ตามมา เธออาศัยอยู่ที่แห่งหนึ่งเป็นเวลาสามเดือน จากนั้นเธอก็ถูกพาไปยังที่อื่น ไม่มีทางออกจากวงจรอุบาทว์นี้ได้ แต่เมื่อเราเริ่มทำงานกับ Olya โดยพยายามให้การสนับสนุนและความรู้สึกมั่นคงขั้นพื้นฐานแก่เธอ ความก้าวร้าวในตนเองก็เริ่มหายไป เธอหยิบช้อนและเริ่มหัดกินด้วยตัวเอง เธอเริ่มเล่นกับเด็กคนอื่น ๆ ซึ่งเมื่อพิจารณาจากระดับพัฒนาการทางจิตของเธอโดยไม่ต้องพูดเกินจริงก็ดูเหมือนประสบความสำเร็จในสตราโตสเฟียร์

ทั้งหมดนี้ยังอยู่ในโรงเรียนเด็ก และตอนนี้ก็ถึงเวลาสำหรับการรักษาในโรงพยาบาลตามแผนอีกครั้งที่กำลังใกล้เข้ามา ความพยายามที่ขี้อายของเราที่จะขอความล่าช้าจากแพทย์อย่างน้อยก็ไม่ได้ยิน และเมื่อหญิงสาวกลับมาในสามเดือนต่อมา เราก็เห็นว่าเราสามารถเริ่มทำงานตั้งแต่เริ่มต้นได้

ดังนั้นใน Olya ซึ่งตอนนี้อาศัยอยู่กับเราและประสบความสำเร็จในการศึกษาและพัฒนาต่อไปโดยไม่ต้องใช้โปรแกรมยาที่แข็งแกร่ง ฉันเพียงแค่สังเกตแนวคิดหลักและความหมายหลักของสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าเซนต์โซเฟียในรูปแบบที่จับต้องได้มากที่สุด ผู้หญิงคนนี้ทำให้ชัดเจนว่าเหตุใดและใครต้องการเรา ระบบสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าและโรงเรียนประจำแม้ว่าจะมีเงินมากมายและมีผู้เชี่ยวชาญที่ยอดเยี่ยม (ซึ่งน่าเสียดายที่ยังห่างไกลจากนั้น) ก็ยังนิ่งและงุ่มง่าม ดังนั้นฉันจึงอยากจะบอกลาและเริ่มสร้างโครงการพัฒนารายบุคคลตามความต้องการของเด็กแต่ละคน ในโรงเรียนอนุบาลที่มีเด็กห้าร้อยคน สิ่งนี้เป็นไปไม่ได้

“ฉันถามผู้กำกับ”

Svetlana ด้วยการศึกษาของคุณคุณสามารถเป็นนักเปียโนหรือนักแสดงได้ คุณมาอยู่ในวงสังคมได้อย่างไร?

ที่เรือนกระจกแห่งรัฐ Saratov ซึ่งตั้งชื่อตาม Sobinov ฉันสำเร็จการศึกษาจากแผนกการละครด้วยปริญญาสาขานักแสดงละครและภาพยนตร์ อย่างไรก็ตามในสมัยนั้นเป็นโรงเรียนเอกชนดาราดังอย่าง Oleg Tabakov และ Evgeny Mironov ก็ออกมาจากโรงเรียนแห่งนี้ หลังจากทำงานที่โรงละครเด็ก Teremok ของ Saratov เป็นเวลาสองปีเธอก็ย้ายไปมอสโคว์ - ยังคงเป็นนักแสดงอยู่ แต่เมื่อแปดปีที่แล้ว คริสตจักรของฉันได้เริ่มต้นขึ้นแล้ว และฉันก็เริ่มเรียนกับผู้ชายในกลุ่มละครที่โบสถ์แห่งหนึ่งในโอดินต์โซโว ฉันมีเวลาว่างมากและฉันก็โชคดีที่มีเพื่อนๆ และวันหนึ่งเส้นทางชีวิตของฉันก็มาบรรจบกับหลักสูตรอุปถัมภ์ที่โรงเรียนเซนต์เดเมตริอุสแห่งน้องสาวแห่งความเมตตา หลังจากนั้นในเดือนมกราคม 2010 ฉันบอกลานักแสดงรุ่นเยาว์ใน Odintsovo และไปทำงานที่ Mercy ซึ่งเป็นบริการช่วยเหลือออร์โธดอกซ์ ฉันได้รับมอบหมายให้อยู่ในสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าหมายเลข 15 ในสองวันแรกดูเหมือนว่าไม่มีอะไรทำที่นั่นสะอาดสวยงาม เด็ก ๆ กำลังนอนอยู่บนเตียง - นี่อาจเป็นสิ่งที่ควรจะเป็น และในวันที่สามฉันตัดสินใจไปโรงทาน St. Spiridonyevsky ซึ่งตอนนั้นตั้งอยู่ในอพาร์ทเมนต์ที่อยู่ติดกันของอาคารพักอาศัยใกล้กับอาราม Donskoy Stavropegic แต่เจ้าหน้าที่ได้ร้องเรียน (พวกเขาบอกว่าเป็นการไม่ซื่อสัตย์) ต่อบิชอป Panteleimon แห่ง Orekhovo-Zuevsky ผู้สารภาพเรื่องความเมตตา และไม่นานพี่สาวคนหนึ่งของ DDI ก็ลาคลอด จึงได้งานทำ ฉันก็เลยอยู่กับลูก...

ปรากฎว่าคุณใช้เวลาห้าปีอยู่ที่สถานเลี้ยงเด็กกำพร้า งานบริการ Mercy มีวิวัฒนาการอะไรบ้างในช่วงหลายปีที่ผ่านมา?

ใหญ่โต ตอนแรกฉันไม่เข้าใจอะไรเกี่ยวกับการเรียนการสอนหรือลักษณะเฉพาะของการทำงานกับเด็กที่มีความบกพร่องทางพัฒนาการขั้นรุนแรงเลย สิ่งนี้ไม่ได้สอนในหลักสูตรการพยาบาล ขอบเขตอันไกลโพ้นที่เราควรมุ่งมั่นเริ่มที่จะเปิดขึ้นหลังจากจบหลักสูตรเฉพาะทางในองค์กรการกุศลสองแห่งซึ่งไม่สามารถกล่าวถึงแยกกันได้ เราได้ตั้งชื่ออันแรกแล้ว: นี่คือศูนย์การสอนเชิงบำบัดซึ่งนอกเหนือจากวิธีการพัฒนาแบบพิเศษแล้วพวกเขายังได้รับคำแนะนำจากปรัชญาในการทำงานกับเด็ก ๆ ด้วย: มองหาสิ่งที่แต่ละคนสามารถทำได้และไม่ใช่สิ่งที่แต่ละคนต้องการ ไม่สามารถเข้าถึงได้สำหรับเขา องค์กรที่สองคือองค์กร Perspectives ซึ่งตั้งอยู่ในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก ซึ่งคัดลอกประสบการณ์อันยาวนานของชาวเยอรมันในการดูแลเด็กพิเศษ ตอนนี้พวกเขาดูแลสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าและโรงเรียนประจำสำหรับผู้ใหญ่และยังจัดโปรแกรมสัมมนามากมายอีกด้วย

การฝึกอบรมนี้ช่วยขยายขอบเขตการรับรู้ของฉันในการเลี้ยงดูเด็กพิการและปัญหาที่เกี่ยวข้องอย่างมาก ท้ายที่สุดแล้ว ก่อนหน้านี้ในรัสเซีย แนวคิดเรื่องนักเรียนที่ไม่สามารถสอนได้มีความโดดเด่น (แน่นอนว่าเด็ก ๆ ของเราทุกคนสามารถเป็นสมาชิกประเภทนี้ได้) เมื่อหลายปีก่อนมันถูกยกเลิกอย่างเป็นทางการ แต่ในหัวของเรามันแสดงให้เห็นถึงความมีชีวิตชีวาของมัน คำว่า “เด็กติดเตียง” ยังเป็นคำที่ใช้กันทั่วไปและยังคงได้รับความนิยมอย่างมาก จำเป็นต้องย้ายออกจากการครอบงำของแนวคิดเหล่านี้ แต่ไม่มีใครเข้าใจวิธีการ

แต่จากการทำงานในสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าในเมืองไปจนถึงการดูแลสถานเลี้ยงเด็กกำพร้า แม้จะเล็กๆ ก็ตาม ถือเป็นการเดินทางครั้งยิ่งใหญ่ ก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งผู้กำกับได้อย่างไร?

ฉันขอมัน! แน่นอนว่าไม่ใช่ทันที ในตอนแรก เราเห็นด้วยกับฝ่ายบริหารของโรงเรียนประจำในการจัดสรรเด็ก 20 คน ซึ่งพี่สาวผู้มีความเมตตา ผู้เชี่ยวชาญ และอาสาสมัครของเราเริ่มทำงานด้วย ทันใดนั้น Center for Curative Pedagogy ได้จัดชั้นเรียนสำหรับวอร์ดที่มีการเตรียมพร้อมมากที่สุด ชั้นเรียนแรกสำหรับสามคน จากนั้นสำหรับเด็กหกคน นี่เป็นการปฏิวัติที่ก้าวหน้าอย่างแท้จริง! ท้ายที่สุดแล้วเด็กเหล่านี้ไม่ได้ออกจากกำแพงสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าเป็นครั้งแรกด้วยรถพยาบาล: พวกเขาเริ่มไปเรียน!

เมื่อปีก่อน กิจกรรมต่างๆ ซึ่งค่อยๆ เพิ่มขึ้นทั้งปริมาณและความเข้มข้น ก็ได้ผลลัพธ์อย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ลูก ๆ ของเรา - ฉันขอเตือนคุณว่าตามการจำแนกแบบดั้งเดิมนั้นไม่สามารถสอนได้ - เริ่มแสดงกิจกรรมทางสังคมและเริ่มสนใจในสิ่งที่เกิดขึ้นรอบตัวพวกเขา พวกเขาไปและคลานอย่างดีที่สุดเท่าที่จะทำได้ และเช่นเดียวกับในครอบครัวอื่นๆ ที่ทารกเติบโตในช่วงพัฒนาการที่เหมาะสม สถานเลี้ยงเด็กกำพร้าก็ต้องเผชิญกับความจำเป็นเพียงแค่นำของที่ตัด เจาะ และสกปรกไปวางไว้ที่ใดที่หนึ่ง แต่โรงเรียนประจำไม่ใช่อพาร์ตเมนต์ มีเอกสารสำคัญอยู่บนโต๊ะพนักงานคุณไม่สามารถล็อคมันได้ทุกนาที ยิ่งไปกว่านั้น ดังที่พ่อแม่ทุกคนรู้ ไม่มีใครสามารถซ่อนทุกอย่างจากลูกเพียงคนเดียวได้สำเร็จ จะเกิดอะไรขึ้นถ้ามี "เด็กทารก" แบบนี้สองโหลในกลุ่ม!

ปรากฎว่าโรงเรียนประจำนั้นไม่เหมาะสำหรับการพัฒนาเด็กเช่นนี้ พูดตามตรง หากเรากลับมาที่เทอมนี้ ระบบเองก็ไม่ได้ปรับตัวให้เข้ากับกิจกรรมดังกล่าวในตอนแรก ถือว่าเหมาะสมที่สุดที่จะทุ่มทรัพยากรทั้งหมดให้กับเด็กที่ “สามารถสอนได้” ซึ่งความผิดปกติระดับเบากว่านั้นไม่ถือว่าเป็นอันตรายถึงชีวิต ดูเหมือนว่าจะมีโอกาสที่จะสอนทักษะชีวิตให้พวกเขา (ถึงแม้จะเป็นแบบดั้งเดิมก็ตาม) เพื่อเตรียมคนพิการให้พร้อมสำหรับการใช้ชีวิตอิสระ และ "ของเรา" มีเพียงเส้นทางเดียวเท่านั้น: โรงเรียนประจำด้านจิตวิทยาและการสิ้นสุดการดำรงอยู่ทางโลกอย่างรวดเร็ว

แต่สำหรับทีมของเรา สถานการณ์ดังกล่าวดูไม่ยุติธรรม เราเห็นศักยภาพในการพัฒนาที่ชัดเจนจึงอยากใช้มัน เราจึงเริ่มมองหาทางออก วิธีแก้ปัญหาที่แหวกแนวหลายอย่างเกิดขึ้นในใจ เช่น การใช้อพาร์ทเมนต์ให้เช่าเพื่อจัดเตรียมระบบการปกครองของแขก โดยอนุญาตให้คุณพาลูกเป็นเวลาหกเดือน เราเชื่อมั่นอย่างรวดเร็วว่าตัวเลือกดังกล่าวไม่สมจริง โชคดีที่ในขณะนี้ สถานที่ของสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าเซนต์โซเฟียสำหรับเด็กผู้ชายเริ่มถูกย้ายออกไป: ลูกศิษย์ถูกครอบครัวอุปถัมภ์คัดแยกอย่างแข็งขัน ดังนั้นโครงการของเราจึงเป็นรูปเป็นร่าง - ไม่เคยมีมาก่อนในคริสตจักรและในรัสเซีย

บอกฉันหน่อยว่า ในช่วงปีแรกของชีวิตของสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าเซนต์โซเฟียในฐานะใหม่ มีเหตุการณ์ใดบ้างที่กระตุ้นให้คุณมองโลกแตกต่างออกไป เพื่อประเมินกิจกรรมทั้งหมดของคุณในรูปแบบใหม่

วันหยุดฤดูร้อน 38 วันของเราซึ่งเราใช้ไปในภูมิภาค Kaluga ที่ค่าย Galaxy จมลึกลงไปในจิตวิญญาณของเรามากที่สุด จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ยังไม่เชื่อว่าแผนดังกล่าวจะสามารถบรรลุผลได้ และฉันไม่สามารถอธิบายความจริงที่ว่าในวินาทีสุดท้ายเราได้รับการเสนออาคารที่ได้รับการปรับปรุงใหม่ซึ่งได้รับการยอมรับจากคณะกรรมาธิการของรัฐอย่างแท้จริง ยกเว้นตามพระประสงค์ของพระเจ้า ในเวลาเดียวกัน เรารู้สึกขอบคุณอย่างยิ่งต่อแผนกวัฒนธรรมของเมืองหลวง ซึ่งเราสามารถเข้าร่วมโปรแกรมนันทนาการฤดูร้อนทั่วเมืองได้ และสำหรับมูลนิธิที่กล่าวไปแล้วซึ่งให้ทุนแก่การเดินทางของผู้ใหญ่สิบคน จำนวนนี้รวมถึงครูอาวุโสที่มีนักพยาธิวิทยาด้านการพูด นอกจากนี้เพื่อน ๆ และอาสาสมัครก็มาเยี่ยมหนุ่ม ๆ ในช่วงสุดสัปดาห์ด้วย ดังที่เพลงหนึ่งกล่าวไว้ ฤดูร้อนคือชีวิตเล็กๆ และเกี่ยวกับการเดินทางไปกาแล็กซีของเรา นี่เป็นเรื่องจริงถึงสามเท่า อย่างไรก็ตาม ในช่วงเดือนแรกๆ ในสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าของเรา โดยพื้นฐานแล้วเราทุกคนคุ้นเคยกับอาคารนี้ คุ้นเคยกัน และกับโครงสร้างใหม่ของชีวิต นอกจากนี้ไม่ว่าคุณจะสอนเด็กๆ อย่างไร พวกเขาไม่เห็นชีวิตและเชื่อว่าชาจะถูกชงทันทีโดยใช้ใบชาสีน้ำตาล โดยธรรมชาติแล้วมันแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง: ที่นั่นคุณสามารถเดินใต้ต้นสน สัมผัสและเก็บโคนต้นสนได้! นอกจากนี้ทีมครอบครัวของเราได้จัดตั้งขึ้นในค่ายด้วย มีผู้ใหญ่หนึ่งคนเสมอสำหรับเด็กสองคน - อัตราส่วนดังกล่าวหาได้ยากในมอสโกว ผู้ใหญ่ยังใช้เวลาทั้งคืนกับลูก ๆ อีกด้วย! สำหรับเด็กที่สามารถเข้าใจความจริงข้อนี้บางครั้งก็ทำให้ตกใจมาก ว้าว นักการศึกษาก็เป็นคนธรรมดา พวกเขาต้องการการนอนหลับและพักผ่อนด้วย ในทางกลับกัน พวกเราที่เป็นผู้ใหญ่ก็ใกล้ชิดกับเด็กๆ มากขึ้น ความกลัวครั้งสุดท้ายของพวกเขาก็หายไป เพราะสิ่งที่ขัดแย้งก็คือมันก็ปรากฏอยู่เช่นกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในหมู่บุคลากรที่เพิ่งได้รับคัดเลือก

คุณบอกว่าในสถานเลี้ยงเด็กกำพร้า แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะรักษาอัตราส่วน “ผู้ใหญ่หนึ่งคนจากเจ้าหน้าที่ต่อสองวอร์ด” นี่หมายความว่าสถาบันของคุณยังไม่บรรลุมาตรฐานโลกในด้านความเมตตาใช่หรือไม่?

ความจริงก็คือไม่มีแพทย์ประจำอยู่ในสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าของเรา เด็ก ๆ จะได้รับการรักษาที่อื่น ในแต่ละกลุ่มจะมีครู 1 คนและผู้ช่วย 2 คน พร้อมด้วยนักจิตวิทยา นักข้อบกพร่อง ผู้อำนวยการ 1 คน และผู้อำนวยการบริหาร 1 คน ใน DDI อัตราส่วนนั้นแย่กว่ามาก ใช่ เรามีเดิมพันฟรี ผู้สมัครอยู่ระหว่างการฝึกงานอย่างต่อเนื่อง แต่มีตำแหน่งงานว่างสองถึงสี่ตำแหน่งสำหรับพนักงานอย่างถาวร มีสองเหตุผลหลัก: ไม่ใช่ทุกคนที่สามารถทนต่อเงื่อนไขของเราได้ และฝ่ายบริหารก็กำหนดข้อกำหนดที่เข้มงวดกับผู้สมัคร ในอนาคตอันใกล้นี้ จะมีการเดิมพันฟรีมากขึ้น: เรากำลังแยกส่วน และแทนที่จะเป็นสามกลุ่ม เราจะมีสี่กลุ่ม คุณได้ยินเสียงเคาะหลังกำแพงไหม? นี่คือการปรับปรุงใหม่ของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว: มีการนำมาตรฐานและกฎระเบียบด้านสุขอนามัยใหม่มาใช้ และด้วยรูปแบบเก่าเราไม่สอดคล้องกับมาตรฐานเหล่านั้น...

เมื่อไปเยือนสถานที่เหล่านี้ฉันมักจะพูดเสมอว่าฉันรู้สึกดีกับสถานที่เหล่านั้นเหมือนกับในวัด และถ้าสถานที่นั้นยังมีวัดอยู่ก็รู้สึกเหมือนอยู่ในสวรรค์เพราะมีการทำความดีและสำคัญมากที่นี่ และเราเชื่อว่าด้วยความพยายามร่วมกัน ผลที่ตามมาที่ยากลำบากทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับลักษณะเฉพาะของการพัฒนาจะลดลง

ฉันอยากจะพูดกับเด็ก ๆ ก่อนเลย ที่รัก คุณอาศัยอยู่ในสถานที่ที่พระเจ้าอยู่ใกล้คุณมาก ดังนั้นในสถานการณ์ชีวิตที่ยากลำบากโดยเฉพาะอย่างยิ่ง จงหันไปหาพระเจ้า พระองค์จะทรงช่วยเหลือคุณ ฉันขออวยพรให้คุณทุกคนได้รับความช่วยเหลือ สุขภาพ ความอุ่นใจ ครูและพนักงาน - ความแข็งแกร่งและความแข็งแกร่ง

ฝากญาติๆ ที่มาร่วมงานด้วย ผมขอกล่าวให้กำลังใจเช่นกัน เราไม่รู้ว่าเหตุใดเด็กคนหนึ่งจึงเกิดมามีสุขภาพดีและอีกคนมีสุขภาพไม่ดี แต่พวกเขาทั้งหมดเกิดมาพร้อมกับจิตวิญญาณที่มีชีวิตนิรันดร์ และต่อพระพักตร์พระเจ้าไม่มีความแตกต่าง - คนที่มีสุขภาพร่างกายแข็งแรงหรือคนป่วย บนพื้นฐานนี้ เราได้สร้างการดูแลเป็นพิเศษสำหรับเด็กและผู้ใหญ่ที่ต้องการความช่วยเหลือจากเรา

คิริลล์ พระสังฆราชแห่งมอสโกและออลรุส (จากคำปราศรัยระหว่างการเยือนสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าเซนต์โซเฟีย เมื่อวันที่ 7 มกราคม)

ในปี พ.ศ. 2536–2537 ผ่านความพยายามร่วมกันของพี่น้องชุมชนนักบุญ บีแอลจีวี Tsarevich Dimitri และแผนกการศึกษาของเมืองหลวงได้สร้างที่พักพิงสำหรับเด็กผู้หญิง มีสถานะเป็นรัฐ และพนักงานได้รับคัดเลือกจากผู้ที่นับถือศาสนาออร์โธดอกซ์ ในปี 1998 สถานเลี้ยงเด็กกำพร้ากลายเป็นสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าเมืองมอสโกหมายเลข 27 อย่างไรก็ตาม สถานะของรัฐของสถาบันไม่อนุญาตให้เด็กได้รับการเลี้ยงดูอย่างเปิดเผยในศรัทธาออร์โธดอกซ์ หลังจากทำงานและร้องทุกข์มามากมาย ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2546 โดยการตัดสินใจของ Moscow City Duma สถานเลี้ยงเด็กกำพร้าแห่งที่ 27 ได้ถูกเปลี่ยนให้เป็นสถานเลี้ยงเด็กกำพร้า St. Sophia Orthodox และในปี 2551 - เป็นสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าสำหรับเด็กชาย ในปี 2554–2555 อาคารได้รับการขยายระหว่างการปรับปรุง ในปี 2014 สถานที่นี้ว่างเปล่าเนื่องจากนักเรียนบางคนมีครอบครัวแล้ว และส่วนที่เหลือก็เติบโตขึ้นมา ตอนนี้นี่คือหนึ่งใน 24 โครงการเพื่อสังคมของบริการช่วยเหลือออร์โธดอกซ์ "ความเมตตา" คุณสามารถสนับสนุนเขาได้บนหน้าเว็บพิเศษ miloserdie.ru / friends / about / svjato-sofijskij-detskij-dom / donate หากต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการเป็นผู้ดูแลผลประโยชน์ทางการเงินของนักเรียน โปรดโทร +7 (926) 409–6508 (Svetlana Emelyanova) และ +7 (985) 434–8725 (Konstantin Basilov)

Svetlana Emelyanova สำเร็จการศึกษาจาก Saratov State Conservatory และ Saratov State University ตั้งแต่ปี 2010 เธอเป็นหัวหน้าแผนกบริการช่วยเหลือออร์โธดอกซ์ "Mercy" ที่สถาบัน Children's Oriental หมายเลข 15 ในปี 2014 เธอสำเร็จการศึกษาจาก St. Demetrius School of Sisters of Mercy (วุฒิการศึกษา "พยาบาล") ตั้งแต่ปี 2558 - ผู้อำนวยการสถานเลี้ยงเด็กกำพร้าแห่งใหม่สำหรับเด็กพิการของ Mercy Service